Безплатен уебинар · 23 септември: 3-те промени на тех пазара и как да си запазиш работата през 2026-2027Запази място
Гости·18 август 2026 г.·9 мин

Ема Неделку: от софтуерен инженер до мениджър в Meta

Автор: Ема Неделку

-
Emma Nedelcu по време на общностния разговор с TopCoding
TopCoding Community Call with Emma Nedelcu

Ема Неделку ръководи инженерен екип в Meta и има близо десет години опит в технологичния сектор. Преди това работи в Amazon, където получава три повишения за по-малко от четири години. В разговора с TopCoding тя разказва как се е насочила към инженерството, защо е избрала мениджмънта и какво вижда от другата страна на интервютата за старши роли. Ето най-полезното от срещата.

5
Стажа преди дипломирането
3
Повишения в Amazon
<4 г.
Периодът за тези повишения
Пътят

От случайния избор на компютърни науки до Meta

Първоначално Ема обмисля архитектура. Учебната програма в гимназията ѝ в Румъния обаче я отвежда към компютърните науки, когато избира математика. Започва да търси възможности още в първата година на университета и до дипломирането си натрупва пет стажа. Съветът ѝ към хората в началото на кариерата е да кандидатстват и когато не се чувстват напълно готови: неуспешният опит също дава информация и увереност за следващия.

  1. Университет
    Пет стажа преди дипломирането
    Ранните кандидатури и реалната работа изграждат основа за следващите роли.
  2. Amazon
    Инженерство в Prime Video
    От сървърни системи на Java преминава към платформен екип, който работи с Rust за устройства в хола.
  3. Преход
    От индивидуален принос към мениджмънт
    Открива, че развитието на хора и постигането на резултати чрез екип ѝ носи повече удовлетворение.
  4. Meta
    Мениджър на инженерен екип
    Продължава да развива инженери и да оценява уменията, нужни за следващото ниво.

Един от проектите, които най-силно я развиват в Amazon, е Rust SDK. Работата изисква координация между няколко екипа, решения при неяснота и приоритизиране под натиск. Там Ема се учи кога да влезе в техническия детайл и кога да делегира. При избора на следваща задача тя обръща особено внимание на хората и мениджъра, с които ще работи, а не само на технологията.

Повишения

Силната работа не стига, ако няма обхват за следващото ниво

Трите повишения в Amazon не идват от една впечатляваща задача. Ема описва постоянство, ясни разговори с мениджъра и постепенно натрупано доверие. С напредването в кариерата обаче техническите умения вече не са единствената пречка: за следващото ниво трябва да има работа с по-голям обхват и видим ефект върху бизнеса.

Печели доверие

Последователност

Изпълнявай поетите ангажименти и поддържай работещи отношения. Доверието отваря възможност за по-големи задачи.

Търси обхват

Проблеми, не само задачи

Покажи, че откриваш нови проблеми, поемаш отговорност и разбираш как решението ти влияе на продукта и екипите около него.

Сверявай очакванията

Разговор с мениджъра

Попитай какви доказателства липсват за следващото ниво и планирайте заедно къде можеш да ги натрупаш.

На срещите един на един Ема препоръчва да идваш с написани теми и въпроси, вместо да чакаш мениджърът да води целия разговор. Опитай се да разбереш какви са неговите цели и притеснения. При разминаване в оценката за повишение първо изясни какво вижда той, което ти пропускаш. Потърси и ментори или спонсори сред хората, с които вече изграждаш естествено доверие.

Когато растежът е блокиран

Провери дали екипът изобщо има достатъчно обхват за желаното ниво. Говори открито с мениджъра, без да приемаш предварително лоши намерения. Ако подкрепата липсва трайно, дай си конкретен срок за промяна и след това прецени дали друг екип би бил по-добра среда.

Интервюта за старши роли

Доброто решение трябва и да бъде обяснено

При старшите роли техническата подготовка остава необходима, но интервюиращите търсят и преценка, комуникация и лидерство. Според Ема много кандидати са готови за задачите по кодиране, а не успяват да покажат достатъчно в поведенческата част: не приемат обратна връзка, не обясняват личния си принос или не могат да кажат защо решението им има значение. От кандидата се очаква да води разговора, а не само да отговаря на въпроси.

Разкажи за своя принос

Поведенческо интервю

Дай контекст за екипа, после назови решението, което ти взе, и резултата от него. Не омаловажавай работата си с „аз само помогнах“.

Показвай как мислиш

Проектиране на системи

Приоритизирай времето, обяснявай компромисите и адаптирай плана при обратна връзка. Перфектна схема в края не е единственият сигнал.

За подготовка в рамките на шест месеца Ема предлага честна оценка на три области: кодиране, проектиране на системи и поведенчески умения. След това разпредели времето целенасочено според слабите си места. Ако идваш от вградени системи или програмиране на ниско ниво и кандидатстваш за сървърна разработка, няма кратък път: проучи инфраструктурата и покажи на интервюто, че разбираш основите ѝ.

Изкуствен интелект

Използвай инструмента, запази собствената си преценка

Ема вижда промени в индустрията, но не и отпадане на основните очаквания към инженерите. Разбирането на системата, решаването на сложни проблеми и отговорността за решенията остават важни. Инструментите с изкуствен интелект могат да помагат в подготовката и работата; не бива обаче да заменят собственото разбиране, особено когато кодът стига до реална среда.

Нагласа

Поемай премерени рискове, преди да се чувстваш готов

Ема разказва, че не се е чувствала напълно готова за всяко свое повишение. Вместо да чака увереността да дойде сама, тя препоръчва да оцениш реалния най-лош сценарий, да обсъдиш страховете си с човек, на когото имаш доверие, и да направиш премерена крачка. Според нея провалът често учи повече от безопасното повторение на познатото. Съветът, който би дала на себе си отпреди пет години, е да рискува по-смело.

Безплатен уебинар: От CV до 6 000€ оферти

Запиши се безплатно за следващото ни онлайн събитие.

Запиши се безплатно